Workflow - Gestão de RH

Políticas de RH e Integração

As políticas de Recursos Humanos funcionam como ferramenta de informação e parametrização de procedimentos e conduta, válido para todos os funcionários da organização. É base de avaliação de comportamento para premiação, bonificação, bem como para padronizar e formalizar os processos da empresa e gerenciamento de pessoal. Quando a empresa cresce muito e tem um número significativo de funcionários, é necessário ter uma ferramenta que auxilie na gestão. A Política de Recursos Humanos tem por objetivo ser essa ferramenta de condução da equipe aos resultados estratégicos da empresa.

Já a integração, tem por objetivo ser ferramenta de acolhimento do colaborador. Também com caráter informativo, sendo entregue ao colaborador junto com as políticas da empresa em sua admissão, visa a ambientação do colaborador na empresa, contando desde a história da empresa, sua missão, foco de trabalho, regras, até os primeiros passos deste indivíduo dentro da empresa e do setor em que irá atuar.

As duas ferramentas são de extrema importância na geração de resultados. Colaboradores bem informados, acolhidos e que entendem o seu papel, tornam-se mais engajados e conectados com a empresa.

Desenvolvemos esse trabalho analisando todo o histórico da empresa e sua estratégia de posicionamento no mercado.

Implantação de Cultura Organizacional

Em momentos de fusão, aquisição e sucessão, é necessário preparar os líderes e suas equipes para a mudança.

Quando uma empresa vivencia um momento de reestruturação e mudança, ela precisa de apoio e orientação na condução dos colaboradores, que apresentam resistências profundas, impedindo a empresa de seguir em frente e obter resultados. Dependendo do tamanho da empresa e o teor da mudança esse processo pode levar anos para acontecer.

Nosso trabalho é criar o plano de ação desta mudança, orientar a diretoria no processo e engajar as pessoas para minimizar o impacto que a mudança pode gerar dentro da empresa.

Avaliação Comportamental

O comportamento humano é o grande responsável por atingir metas, objetivos e resultados, tanto nas empresas, quanto na vida pessoal. Para podermos identificar os comportamentos potenciais e limitadores de cada indivíduo fazemos a avaliação comportamental, através do software Coaching Assessment, baseado na metodologia DISC, que nos traz o perfil principal do indivíduo e mais de 30 informações sobre o comportamento pessoal e profissional. Isso nos permite entender as motivações para a ação, avaliar se o profissional pode ser aproveitado em outras posições, mapear competências, entender quais os gaps para desenvolver treinamentos, no recrutamento e seleção podemos avaliar o perfil ideal para cada grupo de trabalho ou empresa, entre outros.

Onde aplicar:

Recrutamento e Seleção

Mapeamento de Competências

Gestão de Conflitos

Treinamento e Desenvolvimento

Coaching

Desenvolvimento de Liderenças

Redução do Turn Over

Mapeamento de Equipes

Recrutamento Interno

Motivação de Pessoal

Avaliação de Desempenho

A Avaliação de Desempenho é a análise regular e sistemática do desempenho de cada colaborador, comparado com as tarefas que executa, com as metas e resultados pretendidos e com o seu potencial de desenvolvimento, que objetiva:

Identificar pontos de melhoria de gestores e profissionais
Identificar pontos de melhoria de gestores e colaboradores
Integrar as pessoas à empresa
Adequar as pessoas aos cargos
Identificar discrepâncias ou carências de treinamento e estabelecer meios e programas para reduzi-las ou eliminá-las
Melhorar a qualidade do trabalho e da vida dentro da empresa.

Gostaria de receber mais conteúdo e atualidades, preencha seus dados: